受大环境影响,服装行业正在遭遇寒潮。据联商不完全统计。com,2022年上半年,服装行业是关店数量最多的行业。其中,服装行业有2800多家门店关闭,涉及14家企业,包括国外快时尚品牌A&F、GAP、H&M,以及国内服装品牌美特斯邦威邦威、马森。在实体店陆续关门的浪潮中,很多业内人士反思为什么服装行业越来越难做了。童装被视为新增加是伪命题吗?
来源/童装观察
快时尚品牌迎来严冬。
在中国市场,与运动品牌的蓬勃发展相比,快时尚品牌进入了一个新的分化期。
今年6月,拥有15年历史的上海淮海中路651号H&M店关闭。截至2021年底,H&M已在中国关闭60家门店。
从财务表现来看,H&M的业绩压力很大。H&M集团2022年第一季度财报显示,H&M在亚太和非洲市场的营收为SEK 72.96亿,同比下降3%,再次出现负增长。
今年7月,Zara的三大姊妹品牌Bershka、Pull&Bear、Stradivarus退出中国市场;就连主打基础经典款的优衣库也未能幸免。在中国市场,由于上海疫情,优衣库在Q1大中华区的收入和利润今年首次下降。另一方面,其海外市场整体营收增长超过15%,而一直贡献最大的中国市场表现不佳。在Q2财报中,优衣库提到,在3-5月期间,它创下了中国关店数量的最高纪录,达到169家,其中包括约90家上海门店。
对于快时尚的衰落,有人说电商的崛起挤压了快时尚的生存空,也有人说市场饱和,环境不好。纵观ZARA的成长史,该品牌早在2014年就已入驻天猫。优衣库于2009年入驻天猫,是第一个入驻的海外品牌。
经过更深入的探索,我们发现快时尚之所以迅速成名,更多的是因为这类品牌的性价比高、时尚潮流、迭代速度快。在更新款式方面,产品2周更新一次,俘获了不少消费者。以前传统服装企业的更新速度往往是季度。
然而尴尬的是,快时尚品牌对于下一季流行什么款式和颜色没有话语权。无论Zara、H&M甚至新宠UR,几乎所有快时尚品牌都会陷入抄袭纠纷。ZARA每年都要为抄袭指控支付数千万欧元的罚款。
然而,真正让这些快时尚品牌节节败退的原因有两个。一是代际变化,80后初始消费群体已进入壮年,伴随着消费需求的变化,更偏好高品质的服装产品。Z世代集团将目光投向了民族潮流和个性化产品。比如博西;,一个性别中性的时尚品牌;少数民族潮流服装品牌回归汉唐,十三多等。运动品牌李宁和安踏。
第二,总有人追潮流更快更细分。比如Shein,从打样到上架只需要7天,是时尚赛道上的一匹黑马。即使没有疫情的影响,快时尚行业迟早会迎来洗牌期。
童装还能赚钱吗?
我们来看看童装板块。从成人装延伸出来的品牌已经牢牢占据了消费者的心智。
截至2022年1-8月,爱镜综合淘宝、天猫数据显示,马森旗下Balabala销售额达17亿,同比增长5.7%。迷你和平销量达2.2亿,同比增长2.5%;优衣库销售额2.8亿,同比下降3.7%;ZARA销售额达1.7亿,同比下降0.7%。这也说明快时尚品牌整体下滑,其他品类也会或多或少受到整体下滑的影响。
从市场份额来看,巴拉巴拉市场份额最高,为3.9%,其他品牌市场份额不足1%,高端市场乏善可陈。此外,欧睿数据显示,2026年国内童装市场规模有望达到4170.5亿元,童装赛道仍具吸引力。在这样的背景下,想要在童装市场大显身手的企业需要直面哪些问题?
一是外资VS本土品牌竞争加剧。在运动潮流的影响下,被视为增量市场的童装业务,无论是耐克、阿迪,还是马森、安踏、李宁、特步、361度,都在这一领域持续加价。李宁体育成立童装公司,注册资本2.5亿元;特步发力童装板块。截至6月底,特步已开设1480家儿童门店,占门店总数的24%。这也意味着一二线市场迎来新的竞争阶段。在国潮加持下,实力雄厚的本土品牌将与国际品牌抢夺市场份额。
但在高端市场,中国童装品牌还缺乏很多与国际品牌竞争的强势品牌,品牌的培育有待加强。
第二,加强原创设计,打造核心竞争力。有业内人士曾坦言,每一季热销的童装款式,更新后都能被童装厂商迅速“复制”,在各大电商平台都能找到,这也让原创品牌苦不堪言。但在同质化竞争领域,相比盲目跟风,独特的差异化风格更有吸粉能力,吸引消费者下单购物。
从长期趋势来看,随着消费需求的粒度更细,新的需求也会诞生。对于服装品牌来说,只有在这场全球服装寒潮中生存下来,才能为后续发展积蓄力量。
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