皮卡泡泡童装旗舰店(泡泡雪童装)

行业数据显示，2020年中国童装市场规模将超过2000亿，《2016CBME中国消费市场调查报告》显示，40.4%的零售商已经开发或计划开发自有品牌的童装。

在蓝海屋之前，安踏、李宁、太平鸟、马森等众多品牌都是通过投资或自创品牌的方式进入童装市场。2017年，蓝海之家全资子公司蓝海投资以6.6亿元收购石英婴童用品有限公司44.0039%股权。交易完成后，蓝海投资将成为石英宝宝的第二大股东。虽然婴儿市场竞争激烈，但缺乏集中度和强烈的品牌认同。投资一个成熟的品牌是蓝海之家打开这个市场的好选择。

高端婴儿品牌石英婴儿的日子和危机。

2016年，“YEEHOO石英”品牌荣获中国服装协会第四届“中国十大童装品牌”称号。2017年天猫双十一石英实现销售额过亿，位列婴童板块第四。在今年双十一的童装品牌中，没有英的身影。

光大证券数据显示，2016年石英收入和净利润分别为7.22亿元和3534.75万元。2017年1-8月收入3.72亿元，净利润681.11万元(重组前业绩)。截至2017年8月31日，石英宝宝总资产6.39亿元，净资产3.48亿元。石英承诺2018年至2020年净利润分别为120万元、1.44亿元和1.73亿元，对应2019年至2020年净利润增速分别为20%和20%。

石英宝贝是一家设计、开发和销售高品质婴儿用品的公司，并代理国内外许多知名品牌的婴儿用品。成立于1995年，拥有自主品牌“YEEHOO石英”和“PEEKABOO皮卡泡泡”，同时代理英国婴儿推车及家居品牌“SILVERCROSS Baby”、英国婴儿用品品牌“avent”和挪威婴儿用品及家具品牌“STOKKE嘉尔”。其中，主打品牌“石英”定位中高端，处于国内婴童市场第一梯队。其产品以服装为主，涵盖车床用品、配件、鞋袜、玩具等，具有功能性强、质量高、品类齐全的特点。渠道主要以一二线城市主流商场和电商为主，以直营模式为主。线下直销和电商业务贡献了70%的营收，其中电商营收约占石英总营收的一半；线下直营店300家左右，收入占比30-40%左右，加盟商100多家。

从这一年的发展来看，石英面对的最强大的对手是迷你巴拉巴拉，这一点从这两年敏伊巴拉巴拉的飞速发展就可以看出来。mini balaba主要提供0-4岁的婴儿用品和服装品牌，也是制作婴儿服装的石英。相比之下，mini balabala性价比更高，石英高昂的价格确实不是所有新手妈妈都能接受的。另外，因为母公司高度成熟的供应链、设计、渠道等优势，mini Barabara的发展壮大一帆风顺，很大程度上抢夺了石英童装的市场份额。

石英是否已经被蓝海家收入囊中，其童装版图的扩张能否一路顺风？

从石英之前的经营来看，公司主体主要对石英主品牌的业绩有所贡献，代理品牌的销售贡献不大，但成本投入较多，拖累了整体净利率水平。后期整合集团资源后，重心将回归到主品牌的发展，并借力蓝海渠道资源，持续推进直销体系建设，提升盈利能力；同时，石英的大股东有望在年内完成对其他婴幼儿资源的整合。

蓝海屋表示:收购婴童受“全面二孩政策”影响，婴幼儿消费市场发展潜力巨大。为把握“消费升级”和“互联网+”大环境下年轻父母对中高端婴童产品的消费需求，把握婴童市场快速增长机遇，增加新的利润增长点。

一方面，2017年8月披露的半年报显示，海澜之家账上现金超过70亿元，收益逼近100亿元。海澜之家作为第一本土男装品牌，现金流强劲，渠道资源丰富，可以为石英提供更大的支持。

新零售是蓝海屋在渠道上的重点。2017年上半年，海澜之家在天猫男装排名第二。旗下近1000家门店实现天猫全渠道接入，全渠道成交占比超过10%。随着与天猫战略合作后的大规模推广，全渠道落地和占比将进一步提升。届时，其5000家线下门店将全面升级为新零售“智慧门店”，打造全新商业格局。

另一方面，去年海澜之家在石英大举投资，男装衣柜进军童装，吸引了不少眼球。海澜之家发布的公告显示，预计2018-2020年实现，石英承诺净利润1.2/1.44/17.3亿元，实现年均增长20%的目标。知情人士透露，2018年实现净利润1.2亿几乎不可能。蓝海豪斯非常聪明。在投资收购应氏宝宝股份的时候，看到应氏宝宝的业绩和利润都很不稳定。蓝海之家与岳云基金会签署了一项赌博协议。如果盈利承诺未能实现，蓝海之家可以全资收购应氏婴儿。

婴童市场行业集中度不高，竞争格局分散。根据欧睿的统计，国内童装行业前十大品牌的综合市场份额仅为12.2%，巴拉巴拉以5%位居第一。其他品牌市场份额不到1%，竞争环境相对宽松。具有一定品牌优势的龙头企业仍然可以充分享受行业增长的红利。高端市场确实是童装的一大风口，但要做大做强，需要天时、地利、人和。